Consultoria Estratégica

Ajudo CEOs, donos e líderes a organizar direção, estrutura, processos e especialistas para que o marketing deixe de funcionar como um conjunto de ações dispersas.

CLAREZA PARA ORGANIZAR O MARKETING COMO SISTEMA

O problema

RARAMENTE É SÓ FALTA DE AÇÃO

Sua empresa pode ter marketing e ainda não ter um
Sistema de Marketing

 

As campanhas estão acontecendo, existem fornecedores de qualidade, ferramentas, conteúdo, mídia, equipe e iniciativas em andamento, mas mesmo assim, surgem dúvidas:

• Estamos investindo nos lugares certos?

• Por que marketing e vendas não trabalham dentro da mesma lógica?

• Por que cada nova ação parece depender de mais esforço?

• Quem realmente coordena tudo isso?

Em muitos casos, o problema não está em uma campanha específica.

Está na ausência de uma estrutura que conecte estratégia, posicionamento, operação, especialistas e decisão.

Fazer mais não resolve necessariamente um marketing disperso.

O QUE EU FAÇO

Consultoria Estratégica em Marketing 

ORGANIZAR ANTES DE ESCALAR

Meu trabalho começa quando a empresa já faz marketing, mas percebe que as partes não estão funcionando com clareza suficiente como um sistema.

Atuo junto à liderança para:

• compreender onde está a dispersão;

• separar sintomas de causas;

• organizar prioridades;

• definir direção;

• estruturar responsabilidades e processos;

• integrar especialistas e fornecedores;

• criar critérios para decisões;

• ajudar a colocar essa estrutura em funcionamento.

O objetivo não é acrescentar mais atividades.

É criar clareza, direção e estrutura para o que a empresa já faz e para o que deverá fazer a seguir.

MINHA METODOLOGIA

Sistema de Marketing

Marketing precisa funcionar como sistema

Uma empresa pode possuir todas as peças necessárias e, ainda assim, não ter um sistema.

Para compreender esse funcionamento, organizo o marketing em quatro componentes.

01 MOTOR

Clareza estratégica

Mercado, público, problema, posicionamento, proposta de valor e direção.

DEFINE A DIREÇÃO
02 TRANSMISSÃO

Da estratégia ao funcionamento

Aquisição, canais, processos, oportunidades e integração entre marketing e vendas.

COLOCA EM MOVIMENTO
03 ENGRENAGENS

Quem executa

Equipe, agências, freelancers, fornecedores, ferramentas e agentes de IA.

TRANSFORMA EM ENTREGA
04 PAINEL DE CONTROLE

Quem coordena

Prioridades, integração, acompanhamento, aprendizagem e ajustes.

MONITORA E EVOLUI
INTEGRAÇÃO SISTEMA DE MARKETING UMA LÓGICA COMPARTILHADA
PARTES ISOLADAS → ATIVIDADE PARTES INTEGRADAS → SISTEMA
Conheça o Sistema Completo

Os dois pilares

QUE DEFINEM O SUCESSO

Clareza de Posicionamento

Márcio Gomes | Marketing | Sistema de Marketing | Vídeo Marketing
Uma visão de posicionamento como
clareza de percepção, diferença e direção.

Saiba mais

Marketing como Sistema

Márcio Gomes | Marketing | Sistema de Marketing | Vídeo Marketing
Uma visão de marketing como
mecanismo, não como conjunto de ações soltas.

Saiba mais

Princípios

QUE ORIENTAM O MEU TRABALHO

Sistema

ANTES DE CAMPANHAS

Clareza

ANTES DE ESCALAR

Posicionamento

ANTES DE COMUNICAR

Estrutura

ANTES DE EXECUÇÃO

Inteligência Artificial

COMO APOIO AO PENSAR

Conteúdos

PARA APROFUNDAR

Veja mais

Biblioteca Editorial

FRAMEWORKS, ARTIGOS E ENSAIOS

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Perguntas Frequentes

1O que exatamente Márcio Gomes faz?
Atuo com Consultoria Estratégica em Marketing, ajudando donos, CEOs e líderes a organizar direção, estrutura e funcionamento do marketing. Minha metodologia central é o Sistema de Marketing.
2Sistema de Marketing é uma agência?
Não. Agências, especialistas, profissionais internos e fornecedores podem fazer parte do sistema. Meu papel é trabalhar no nível da arquitetura, integração e direção que organiza essas partes.
3Você também executa campanhas?
Minha atuação principal não é execução de campanhas, peças ou serviços operacionais isolados. Quando execução especializada é necessária, ela pode ser realizada pela equipe da empresa ou por profissionais e fornecedores adequados ao projeto.
4Onde entra Posicionamento?
Posicionamento é uma competência estratégica central. Ele define direção de percepção, público, problema, diferenciação e proposta de valor. Dentro do Sistema de Marketing, posicionamento faz parte da clareza estratégica que orienta as demais decisões. Também pode ser trabalhado como uma intervenção específica quando esse é o problema central da empresa.
5O que é a metodologia Gênesis?
A Gênesis é uma abordagem de investigação e construção de direção estratégica. Ela organiza diagnóstico, hipóteses, evidências e decisões quando um trabalho exige aprofundamento de posicionamento, marketing ou comunicação antes da implementação. Ela pode funcionar como uma etapa de fundação dentro de determinados projetos.
6E a Inteligência Artificial?
IA não é a categoria central da minha atuação. Utilizo inteligência artificial como ferramenta de apoio ao raciocínio, pesquisa, experimentação, análise e execução. Tecnologia pode ampliar capacidade. Não substitui estratégia, posicionamento ou decisão.
7O que são os Frameworks?
São modelos que desenvolvo a partir de livros, experiências, conceitos e problemas empresariais. Funcionam como instrumentos de síntese e aplicação. Fazem parte da minha produção intelectual, não constituem uma oferta independente.
8Você ainda trabalha com audiovisual?
Audiovisual faz parte da minha trajetória e existe como uma frente separada, através da iélou studio & performance Não integra o Core da atuação apresentada neste site.
9Para que tipo de empresa esse trabalho faz mais sentido?
Principalmente para empresas que já possuem alguma atividade de marketing, mas enfrentam problemas como: • falta de integração; • excesso de iniciativas; • dificuldade de priorização; • posicionamento pouco claro; • fornecedores trabalhando isoladamente; • marketing e vendas desconectados; • ausência de coordenação; • dependência excessiva de improvisação. Também é importante que a liderança esteja disposta a participar das decisões.
10Como saber se minha empresa precisa disso?
Um sinal comum é perceber que a empresa está fazendo muitas coisas em marketing, mas existe dificuldade para responder com clareza: por que estamos fazendo isso, quem coordena, como as partes se conectam e quais prioridades deveriam orientar as próximas decisões? A conversa inicial serve justamente para entender se existe um problema compatível com essa abordagem.
11Qual é o primeiro passo?
Uma conversa inicial para compreender a situação da empresa e avaliar se existe aderência, inicie a conversa pelo botão do WhatsApp

"O maior fator de reposição da ordem é o caos!"

Posicionamento e Sistema de Marketing